第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 病院救急部門市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ：病院救急部業界への影響
5.2.COVID 19 - 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響米国の主要政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.米国病院救急部市場、製品別
8.1.病院救急部市場、製品タイプ別、2023-2032年
8.1.1.心臓
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.神経学的
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.3.外傷性
8.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.4.消化器
8.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.5.感染性
8.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.6.ポリスチレン
8.1.6.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.7.精神科
8.1.7.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.8.その他
8.1.8.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章.米国の病院救急部市場、保険別
9.1.病院救急部市場、保険別、2023-2032年
9.1.1.プライベート
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.メディケア/メディケイド
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章.米国病院救急部市場、地域別推計と動向予測
10.1.米国
10.1.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
10.1.2.保険別市場収入と予測（2020-2032年）
第11章.企業プロフィール
11.1.パークランド・ヘルス・アンド・ホスピタル・システム
11.1.1.会社概要
11.1.2.提供商品
11.1.3.財務パフォーマンス
11.1.4.最近の取り組み
11.2.レイクランド・リージョナル・ヘルス
11.2.1.会社概要
11.2.2.提供商品
11.2.3.財務パフォーマンス
11.2.4.最近の取り組み
11.3.セント・ジョセフ・ヘルス
11.3.1.会社概要
11.3.2.提供商品
11.3.3.財務パフォーマンス
11.3.4.最近の取り組み
11.4.ナチトーチ地域医療センター
11.4.1.会社概要
11.4.2.提供商品
11.4.3.財務パフォーマンス
11.4.4.最近の取り組み
11.5.スクールクラフト記念病院
11.5.1.会社概要
11.5.2.提供商品
11.5.3.財務パフォーマンス
11.5.4.最近の取り組み
11.6.クラリオン病院
11.6.1.会社概要
11.6.2.提供商品
11.6.3.財務パフォーマンス
11.6.4.最近の取り組み
11.7.米国健康
11.7.1.会社概要
11.7.2.提供商品
11.7.3.財務パフォーマンス
11.7.4.最近の取り組み
11.8.バプティスト・ヘルス・サウスフロリダ
11.8.1.会社概要
11.8.2.提供商品
11.8.3.財務パフォーマンス
11.8.4.最近の取り組み
11.9.モンテフィオーレ・メディカル・センター
11.9.1.会社概要
11.9.2.提供商品
11.9.3.財務パフォーマンス
11.9.4.最近の取り組み
11.10.Lac+Uscメディカルセンター
11.10.1.会社概要
11.10.2.提供商品
11.10.3.財務パフォーマンス
11.10.4.最近の取り組み
第12章 調査方法研究方法
12.1.一次調査
12.2.二次調査
12.3.前提条件
第13章付録
13.1.私たちについて
13.2.用語集
