目次
1 はじめに 1.1 研究の目的 1.2 市場の定義 1.2.1 含まれるものと除外されるもの 1.3 市場範囲 1.3.1 市場の細分化 1.3.2 対象地域 1.3.3 調査対象年 1.4 通貨 1.5 利害関係者 1.6 景気後退の影響
2 研究方法 2.1 研究アプローチ 2.1.1 二次データ 2.1.2 一次データ 2.1.2.1 プライマリー・プロファイルの内訳 2.1.2.2 主要産業の洞察 2.2 市場分割とデータ・トライアングル h 2.3 市場規模の推定 2.4 市場予測 2.5 研究の前提 2.6 研究の限界 2.7 景気後退が世界のカオスエンジニアリングツール市場に与える影響
3 エグゼクティブ・サマリー
4つのプレミアム・インサイト 4.1 カオスエンジニアリングツール市場の概要 4.2 カオスエンジニアリングツール市場、コンポーネント別、2023年対2028年 4.3 カオスエンジニアリングツール市場、用途別、2023年対2028年 4.4 カオスエンジニアリングツール市場、展開モード別、2023年対2028年 4.5 カオスエンジニアリングツール市場、業種別、2023年対2028年 4.6 混沌工学ツール市場：地域シナリオ、2023年対2028年
5 市場概要と業界動向 5.1 導入 5.2 市場ダイナミクス 5.2.1 ドライバー 5.2.2 拘束 5.2.3 機会 5.2.4 課題 5.3 ケース・スタディ分析 5.3.1 ケーススタディ1 5.3.2 ケーススタディ2 5.3.3 ケーススタディ3 5.3.4 ケーススタディ4 5.3.5 ケーススタディ5 5.4 エコシステム 5.5 バリューチェーン分析 5.6 技術分析 5.6.1 キーテクノロジー 5.6.1.1 コンテナ化 5.6.1.2 オーケストレーション 5.6.1.3 マイクロサービス 5.6.1.4 クラウド・コンピューティング 5.6.2 補完技術 5.6.2.1 aiとml 5.6.2.2 サービス・メッシュ技術 5.6.3 隣接技術 5.6.3.1 DevOps 5.6.3.2 サイト信頼性エンジニアリング 5.6.3.3 エッジコンピューティング 5.7 価格分析 5.7.1 主要プレーヤーのプラットフォーム別平均販売価格動向 5.7.2 平均販売価格動向（地域別 5.8 特許分析 5.9 ポーターの5つの力分析 5.9.1 新規参入の脅威 5.9.2 代替品の脅威 5.9.3 サプライヤーの交渉力 5.9.4 買い手の交渉力 5.9.5 競争相手の激しさ 5.10 主要ステークホルダーと購買基準 5.10.1 購入プロセスにおける主要ステークホルダー 5.10.2 購入基準 5.11 規制の状況 5.11.1 規制機関、政府機関、その他の組織 5.11.2 規制（地域別 5.12 主要会議とイベント（2023～2024年） 5.13 バイヤーに影響を与えるトレンド／混乱 5.14 ビジネスモデル分析 5.14.1 サブスクリプション・モデル 5.14.2 ペイ・パー・ユース
6 カオスエンジニアリングツール市場、コンポーネント別 6.1 はじめに 6.1.1 コンポーネント：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 6.2 ツール 6.2.1 ツール：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 6.2.2 モニタリングと観測可能性ツール 6.3 サービス 6.3.1 サービス：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 6.3.2 プロフェッショナル・サービス 6.3.2.1 統合と実施 6.3.2.2 コンサルティング＆アドバイザリー 6.3.2.3 サポート＆メンテナンス 6.3.2.3.1 コミュニティ支援 6.3.2.3.2 標準サポート 6.3.2.3.3 プレミアム・サポート 6.3.2.4 トレーニングと文書化 6.3.2.4.1 包括的な文書化 6.3.2.4.2 オンライントレーニングコース
7 カオスエンジニアリングツール市場、用途別 7.1 はじめに 7.1.1 アプリケーション：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 7.2 故障の注入とテスト 7.3 回復力テストと災害復旧 7.4 セキュリティ回復力テスト 7.5 パフォーマンスとスケーラビリティのテスト 7.6 その他のアプリケーション（クラウドネイティブアプリケーションとマルチクラウド展開テスト）
8 カオスエンジニアリングツール市場：展開モード別 8.1 導入 8.1.1 展開モード：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 8.2 パブリック・クラウド 8.3 プライベート・クラウド
9 カオスエンジニアリングツール市場：業種別 9.1 はじめに 9.1.1 垂直市場：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 9.2 BFSI 9.3 IT & ITES 9.4 電気通信 9.5 ヘルスケア・ライフサイエンス 9.6 製造業 9.7 その他の業種
10 混沌工学ツール市場：エンドユーザー別 10.1 導入 10.1.1 エンドユーザー：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 10.2 開発者 10.3 検査／テストチーム 10.4 オペレーションチーム 10.5 セキュリティチーム
11 カオス・エンジニアリング・ツール市場、地域別 11.1 イントロダクション 11.2 北米 11.2.1 北米：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 11.2.2 北米：景気後退の影響 11.2.3 米国 11.2.4 カナダ 11.3 ヨーロッパ 11.3.1 欧州：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 11.3.2 欧州：景気後退の影響 11.3.3 英国 11.3.4 ドイツ 11.3.5 フランス 11.3.6 その他のヨーロッパ 11.4 アジア太平洋 11.4.1 アジア太平洋地域：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 11.4.2 アジア太平洋地域：景気後退の影響 11.4.3 中国 11.4.4 日本 11.4.5 インド 11.4.6 その他のアジア太平洋地域 11.5 中東・アフリカ 11.5.1 中東・アフリカ：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 11.5.2 中東・アフリカ：景気後退の影響 11.5.3 CSR 11.5.4 その他の中東・アフリカ地域 11.6 ラテンアメリカ 11.6.1 中南米：カオス・エンジニアリング・ツール市場の促進要因 11.6.2 ラテンアメリカ：景気後退の影響 11.6.3 ブラジル 11.6.4 その他のラテンアメリカ地域
12 競争環境 12.1 イントロダクション 12.2 市場シェア分析 12.1 キープレーヤーの戦略／勝利への権利 12.2 収益分析 12.3 製品／ブランドの比較 12.4 会社評価マトリックス 12.4.1 スターズ 12.4.2 新進リーダー 12.4.3 浸透型プレーヤー 12.4.4 参加者 12.4.5 会社のフットプリント 12.5 会社の財務指標 12.6 主要市場参加者のグローバル・スナップショット 12.7 競争シナリオとトレンド 12.7.1 製品発売 12.7.2 ディールス 12.7.3 その他
13社のプロファイル 13.1 はじめに (事業概要、提供するソリューション、最近の動向、MnM View）。 13.2 グレムリン 13.3 マイクロソフト 13.4 AWS 13.5ハーネス 13.6 キャビッション 13.7 ステディビット 13.8 ヴィルトゥーザ 13.9 ナガーロ 13.10 オープンテキスト（マイクロフォーカス） 13.11リレイラブル（カオシーク） 13.12 スピードスケール 13.13 ヴェリカ 13.14 WIREMOCK 13.15 トリセンティス 13.16 アピカ 13.17 カオサーチ 13.18 ラピッドスパイク 13.19 ポケベル当番 13.20 デビサイクル 非上場企業の場合、事業概要、提供ソリューション、最近の動向、MnM Viewの詳細が把握できない場合がある。
14 隣接・関連市場 14.1 はじめに 14.2 関連市場 14.3 制限事項
15 APPENDIX 15.1 ディスカッション・ガイド 15.2 ナレッジストアMarketsandmarketsの購読ポータル 15.3 利用可能なカスタマイズ 15.4 関連レポート 15.5 著者詳細
