第1章 はじめに
1.1 研究目的
1.2 研究の範囲
第2章 調査方法
2.1 調査プロセス
2.2 市場調査プロセス
2.3 市場調査のアプローチ
2.4 データソース
2.5 前提条件と限界
第3章 エグゼクティブ・サマリー
3.1 米国の行動医療市場のスナップショット
第4章 市場の変数と範囲
4.1 行動医学の紹介
4.2 分類と範囲
第5章 COVID-19の米国行動衛生市場への影響
5.1 COVID-19 ランドスケープ：米国の行動医療産業への影響
5.2 COVID-19パンデミック時の精神障害と物質障害の有病率
5.2.1 ヤングアダルト
5.2.2 失業や収入不安を経験した成人
5.2.3 両親と子供
5.2.4 カラー・コミュニティ
5.2.5 必須労働者
5.3 政策対応
5.4 行動衛生の展望
第6章 米国行動衛生市場のダイナミクスと動向
6.1 米国の行動医療市場のダイナミクス
6.1.1 市場ドライバー
6.1.1.1 デジタル行動医療の台頭が市場を牽引する
6.1.1.1.1 デジタル行動医療市場空間の動向
6.1.2 市場の抑制
6.1.2.1 保険適用漏れと不十分な償還が市場成長を抑制する
6.1.3 市場機会
6.1.3.1 市場成長の機会を提供する支払者ベースの戦略
6.2 保険償還と規制シナリオ
6.2.1 法律と規制
6.2.1.1 サポート法
6.2.1.2 21世紀の治療法
6.2.1.3 総合的中毒回復法（CARA）
6.2.1.4 米国医療保険法（ACA）
6.2.1.5 部族法および秩序法（TLOA）
6.2.1.6 メンタルヘルス平価および依存症公平法
6.2.1.7 アメリカ障害者法（ADA）
6.2.1.8 未成年者飲酒防止（STOP）法に関する冷静な真実
6.2.1.9 ギャレット・リー・スミス記念法
6.2.1.10 子どもの健康法
6.2.1.11 チャリタブル・チョイス
6.2.1.12 緊急対応
6.2.1.13 精神疾患を持つ個人の保護と擁護プログラム
6.2.1.14 薬物乱用防止・治療ブロック補助金に関するシナール改正とタバコ規制
6.2.1.15 連邦職場薬物検査
6.2.1.16 オピオイド治療薬
6.2.1.17 患者記録の守秘義務
6.2.1.18 SAMHSAに関連するその他の連邦規則
6.2.2 カバレッジ
6.2.3 弁済
6.2.3.1 TRICARE入院精神医療日当支払制度
6.2.3.2 PHPレート
6.3 行動衛生における遠隔医療の役割
6.3.1 背景
6.3.2 メリット
6.3.2.1 プロバイダーの経験
6.3.2.2 顧客の経験
6.3.2.3 ポピュレーション・ヘルス
6.3.2.4 費用
6.3.2.5 健康の公平性と遠隔医療
6.3.3 遠隔医療の実施
6.3.4 遠隔医療への障壁
6.3.5 遠隔医療の将来
6.3.6 遠隔医療の実施例
6.3.6.1 イースタン・ショア・モバイル・ケア・コラボレーション（ESMCC）
6.3.6.1.1 顧客人口
6.3.6.1.2 遠隔医療の形態
6.3.6.1.3 遠隔医療様式を通じて提供されるサービス
6.3.6.1.4 所見と結果
6.3.6.1.5 学んだ教訓
6.3.6.2 市全体のケース管理プログラム
6.3.6.2.1 顧客人口
6.3.6.2.2 遠隔医療の形態
6.3.6.2.3 遠隔医療様式を通じて提供されるサービス
6.3.6.2.4 所見と結果
6.3.6.2.5 教訓
6.4 ポーターの5つの力分析
第7章 米国行動衛生市場：サービス別
7.1 米国の行動衛生市場、サービス別、2020年・2027年
7.1.1 米国行動衛生プレCOVID-19市場規模・推計、サービス別、2016-2027年
7.1.2 米国行動衛生ポストCOVID-19市場規模・推計、サービス別、2021～2027年
7.2 在宅治療サービス
7.3 カウンセリング外来
7.4 緊急精神保健サービス
7.5 入院治療
7.6 集中治療管理
第8章 米国行動衛生市場：疾患別
8.1 米国の行動衛生市場：障害別、2020年・2027年
8.1.1 米国の行動衛生プレCOVID-19市場規模および予測、障害別、2016-2027年
8.1.2 米国の行動衛生ポストCOVID-19市場規模・推計、障害別、2016-2027年
8.2 双極性障害
8.3 不安・抑うつ障害
8.4 心的外傷後ストレス障害（PTSD）
8.5 摂食障害
8.6 物質乱用障害
8.7 その他の障害
第9章 米国行動衛生市場：エンドユーザー別
9.1 米国の行動衛生市場：エンドユーザー別、2020年・2027年
9.1.1 米国の行動衛生プレCOVID-19市場規模・推計、エンドユーザー別、2016-2027年
9.1.2 米国の行動衛生ポストCOVID-19市場規模・推計、エンドユーザー別、2016-2027年
9.2 外来診療所
9.3 病院
9.4 リハビリセンター
9.5 訪問介護の設定
第10章 米国行動衛生市場：支払者別
10.1 米国の行動医療市場、支払者別、2020年・2027年
10.1.1 米国行動衛生プレCOVID-19市場規模・推計、支払者別、2016-2027年
10.1.2 米国の行動医療ポストCOVID-19市場規模・推計、支払者別、2016-2027年
10.2 メディケア＆メディケイド
10.3 自己負担
10.4 民間保険・その他
第11章 競争環境
11.1 各社の市場シェア／ポジショニング分析（2020年
11.2 主要プレーヤーが採用した戦略（2019年～2021年（YTD）
第12章 企業プロフィール
12.1 アカディア・ヘルスケア
12.1.1 会社概要
12.1.2 事業概要
12.1.3 提供サービス
12.1.4 業績
12.1.5 最近の取り組み
12.2 プロミス・ビヘイビアル・ヘルス（エレメンツ・ビヘイビアル・ヘルス）
12.2.1 会社概要
12.2.2 事業概要
12.2.3 提供サービス
12.2.4 最近の取り組み
12.3 エピック・ヘルス・サービス（アベアンナ・ヘルスケア）
12.3.1 会社概要
12.3.2 事業概要
12.3.3 提供サービス
12.4 ユニバーサル・ヘルス・サービス
12.4.1 会社概要
12.4.2 事業概要
12.4.3 製品ライン
12.4.4 業績
12.4.5 最近の取り組み
12.5 ビヘイビアヘルス・グループ社
12.5.1 会社概要
12.5.2 事業概要
12.5.3 製品ライン
12.5.4 最近の取り組み
12.6 IBHポピュレーション・ヘルス・ソリューションズ
12.6.1 会社概要
12.6.2 事業概要
12.6.3 サービスの提供
12.6.4 最近の取り組み
12.7 CuraLincヘルスケア
12.7.1 会社概要
12.7.2 事業概要
12.7.3 サービスの提供
12.8 ノース・レンジ・ビヘイビアル・ヘルス
12.8.1 会社概要
12.8.2 事業概要
12.8.3 提供サービス
12.8.4 最近の取り組み
12.9 アーデント・ヘルス・サービス
12.9.1 会社概要
12.9.2 事業概要
12.9.3 提供サービス
12.9.4 業績
12.9.5 最近の取り組み
12.10 CRCヘルス・グループ
12.10.1 事業概要
12.11 その他の企業一覧
12.11.1 全国の精神保健団体
12.11.2 行動医療技術の新興企業
